TCP renueva su alianza como Business Class Partner de HP Software

Actualmente las organizaciones necesitan hacer frente a la complejidad de gestionar la demanda TI (que
incluye la demanda de servicios, de los recursos hw/sw, las peticiones de soporte, las peticiones de
nuevos proyectos y cambios en los mismos) y hacerlo de forma eficiente, con recursos humanos,
tecnológicos y financieros cada vez más limitados y a su vez, atenderlos en el menor tiempo posible.

Esta complejidad y urgencia es especialmente significativa en los proyectos de desarrollo de
aplicaciones.

Portfolio & Project Management es un producto de HP orientado a facilitar a los departamentos TI una
gestión de sus procesos de acuerdo a workflows y reglas personalizables, siguiendo las mejores
prácticas de Gobierno TI, aplicadas a los distintos componentes que gestiona un departamento TI.

¿Que puede aportarle HP PPM?

HP PPM proporciona una visión agregada de la demanda TI, de los proyectos, de los recursos humanos,
financieros, así como una visión en tiempo real del estado de los mismos. Esta información, en forma de
indicadores (KPIs) y cuadros de mando permitirá la mejora de los procesos de gestión a la organización.

HP PPM permite la automatización de los procesos de gestión de TI definidos internamente (mecanismos
de aprobación, autorizaciones, etc.), facilitando su adopción por toda la organización. En concreto, la
gestión de proyectos basada en procesos, permite lograr mejoras en eficiencia muy importantes.

¿Qué beneficios puede obtener utilizando el producto?

HP PPM permite importantes reducciones de costes en la Gestión de Programas y Proyectos (PMO),
debido a su gestión mediante procesos, así como por la visión multi-proyecto (Programas). ....más información -->

¿Dónde se ubica PPM dentro de la visión de los procesos típicos de un
departamento de TI?

PPM dentro de un mapa de procesos TI, con objeto
de tener una visión de alto nivel del alcance de la solución.

PPM viene a cubrir fundamentalmente las funciones de nivel más estratégico (azul): desde la Planificación Estratégica, Gestión de Procesos, Cuadros de Mando, Gestión de Calidad, etc. También integra otras funciones de nivel operativo, centradas en los procesos de Gestión de la Demanda, Gestión de Proyectos y Gestión de Aplicaciones.

En la parte intermedia, aparecen algunos procesos muy importantes, como son relacionados con el ciclo de vida del software: Gestión de Requisitos, Diseño de Aplicaciones, Desarrollo, Calidad del Software(QA), etc. Estos procesos intermedios, serían los “operacionales”.

Arquitectura de alto nivel y módulos de HP PPM:

HP PPM dispone actualmente de los siguientes módulos:

• HP Demand Management
• HP Project Management
• HP Program Management
• HP Portfolio Management
• HP Financial Management
• HP Resource Management
• HP Time Management

Más información -->

Para más información:

Gestión del Portfolio de Proyectos HP Portfolio & Project Management

Para conocer más sobre este servicio puede contactar con: Gregorio Barrero, Director de Consultoría, gbarrero@tcpsi.es